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DIPLOMADO
SUPPLY CHAÍN MANAGEMENT
Logística de Almacenes e Inventarios |
CHICLAYO
Inicio
: 27 - 02 - 2010 |
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DIRIGIDO
A
Responsables de los almacenes,
jefes de logística, compras, contabilidad.
profesionales y empresarios que requieran mejorar
la competitividad de la empresa.
OBJETIVOS
Capacitar a los participantes a obtener competencias
que les permitan utilizar herramientas logísticas
en el desarrollo de actividades en los Almacenes
de las empresas y tomar decisiones que permitan
mejorar la gestión, como un valor dentro
las políticas de una mejor atención
tanto al cliente interno como al externo
METODOLOGIA
Clases
dictadas por profesionales en actividad en el
ámbito Logístico, quienes desarrollaran
los cursos con una metodología teórico-practica,
procurando la participación activa de los
participante desarrollando ejercicios, casos,
lecturas, talleres y examen por curso.
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CURSO
1:SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO)
Cadena
de Suministros: Logística y Cadena de Suministro, importancia
y Administración
Estrategia a la Cadena de Suministros: Plan Estratégico
de la Empresa
Diseño y Mejora de Procesos: Diseño de Procesos
SCM
Canales de Distribución: Clasificación y concepto
de canal y su importancia
Diseño y gestión de canales
La relación de la Logística y las funciones de
la empresa
Administración y planeación de Almacenes
Gestión, función e importancia de Transporte
Outsoursing Logístico: conceptos, beneficios. Cuándo
se recomienda usarlo
Logística inversa: concepto e importancia, requerimientos
económicos, legales y sociales
Integración de la Cadena de Suministro, pasos.
Taller y caso
CURSO
2: ADMINISTRACIÓN DEL ALMACÉN DE UNA CADENA
DE SUMINISTROS
Administrar
un almacén
Función de almacenamiento dentro de la Logística
La planeación y tipos de almacén
Funciones de los Almacenes,
Manuales de Funciones y responsabilidades
El ciclo de almacenamiento
El almacén y su posición dentro de la empresa
Indicadores claves de desempeño de almacenes
PROCESOS
OPERATIVOS
Sistemas de recogida (Picking) y preparación (packing)
Sistemas de abastecimiento y reabastecimiento (Replenishment)
Sistemas de despacho y cargue de camiones (Shipping)
Plataformas de distribución (Croosdocking)
Taller y casos
CURSO
3: MANEJO DE MATERIALES Y DISEÑO DE LAY-OUTS
Ubicación:
Objetivo de la estrategia de ubicación
Factores que afectan las decisiones de localización
Competencia como factor crítico para la ubicación
Ubicación de Almacenes
Layout
Planeación y conceptos de lay-out
Elaboración del Lay-out orientado a procesos y productos
El Lay-out de la oficina y del almacén
Impacto en el comportamiento por la ubicación de los
instalaciones
Sistemas para el manejo y movimiento de materiales
Codificación de estantes
Reingeniería de la distribución física
Equipos
Uso de montacargas y traslados internos (Conveyors)
Paletización y unitarización de carga
Aplicación de empaques y embalaje (labeling)
Sistemas de control y seguridad interna
Taller y casos
CURSO
4: LA FILOSOFÍA DEL JUSTO A TIEMPO (JAT)
Definición
y objetivos del JAT
El JAT se necesita para la supervivencia de la empresa
Beneficios que aporta el JAT
Principios fundamentales del JAT
Papel que juega en el logro de la calidad total
El JAT en la administración de materiales
Desventajas de los sistemas tradicionales de producción
vs. el JAT
Fases necesarias para implementar el JAT
Aspectos que deben desarrollarse en las fases del proceso
del JAT
El JAT y los proveedores
El sistema de costo, el diseño del producto y el JAT
Conceptos a tener en cuenta al implantar el JAT
Compromiso del personal que participa en el programa del JAT
Taller y casos
CURSO
5: CONTROL Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
Modelos
de inventarios
El punto de reorden
Cálculo de la cantidad óptima
Análisis inventario de seguridad
Configurando niveles
Función de los inventarios
Demanda de modelos de inventarios
Administración de inventarios
Control del almacén
Toma de inventarios
Codificación
de existencias y de equipos
Sistema de Clasificación y Codificación, objetivos,
preguntas
Policódigos. Sistema mixto. Código de barras
European
article numbering (EAN)
¿Que es el código de barras?
El uso del scanning
Taller y casos
CURSO
6: INVENTARIOS II : SERVICIO DE INVENTARIOS
Conceptos
de inventarios
Definiciones y razones de inventarios
Funciones del inventario
Componentes del inventario
Primeros indicadores
Creación del abc de inventario
Metodología del abc
Cobertura del stock
Pronósticos
Optimización de stocks. Base de datos.
Control de inventarios.
Problemática del control de stocks.
Tipos de inventarios.
Ratios de control de inventario.
Diagnóstico del flujo interno
Consejos económicos
Taller y casos
CURSO
7: COSTOS LOGISTICOS
Introducción
a los costos
Ciclo de vida de la empresa
Contabilidad de costos
Punto de equilibrio
Administración de la cadena de suministro
Los costos logísticos
Impacto financiero del inventario
Costo total logístico
Consecuencia inadecuada gestión DFI
Organización de costos y gastos
División de una empresa industrial
Clasificación de costos /Clases de almacén
Costo de adquisición de materiales
Metodología de cálculo de costos logísticos
Cálculo de costos de existencia
Cantidad económica del pedido
Incidencia de los costos logísticos
Costos ABCM
Taller y casos
CURSO
8: ADQUISICIONES NACIONALES E INTERNACIONALES
El
proceso de compras, tipos de compras
Planificación de las compras, Cuadro de necesidades
Contratación de transportes
Disposición de desechos o excedentes
Solicitud de ofertas y presupuesto, Selección del proveedor
Criterios de valoración, Selección del proveedor
Fichero de proveedores
Negociación de las condiciones
Compras de activos de capital y servicios
Gastos de transporte
Requisición de compra
Decisiones de reabastecimiento
E-procurement
Importaciones
Documentos de importación.
Seguros. Documentos bancarios (Carta de crédito).
Transmisión DUA por tele despacho.
Incoterms. Arancel de Aduanas. Declaración aduanera.
Operaciones bancarias.
Manifiesto de Carga.
Taller y casos
CURSO
9: CUADRO DE MANDO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO- BALACED
SCORE CARD, LOGISTICO
Indicadores
de Gestión. Características.
Casos y Análisis de los resultados.
Indicadores utilizados en la gestión logística.
Medida de La productividad y cómo se aumenta.
Misión empresaria.
Tablero de Comando. Información que provee.
Fases de diseño. Generación de índices.
Ejemplos.
Estrategia competitiva.
Misión, visión, objetivos.
Plan de implementación de estrategias.
Taller y casos
CURSO
10: ENVASES, EMBALAJES Y MEDIO AMBIENTE
Funciones
de los envases y embalajes
Materiales de envases y embalajes metálicos, vidrio,
papel y cartón,
plásticos, madera
Tipos de envases y embalajes
Pallets, bins, contenedores
Relación envases y embalajes y medio ambiente
Peligrosidad de los envases
Impacto ambiental, reglamentación y legislación
Técnicas de envases y empaque
Paletización y unitización
Normalización y estandarización de envases
Taller y casos
MODULO 11: ANALISIS DE RIESGOS Y CONTRATO DE SEGUROS
Análisis
de riesgos
Mapa de riesgos
Medidas de prevención y previsión
Seguros de inventarios
Función de los seguros
Contratos de seguros
Taller y casos
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DIPLOMA
:
Al finalizar los estudios satisfactoriamente, LA ESCUELA DE
SEGUROS SEGURTEC entregará un DIPLOMA y una constancia
de notas.
Material
de estudio:
Los participantes recibirán semanalmente el material
de estudio correspondiente al curso, que servirá de
consulta y de apoyo a las explicaciones de los profesores.
REQUISITOS
PREVIOS :
1.
Presentar solicitud de matrícula firmada por el interesado
en forma anticipada
2. Pago en forma anticipada según la modalidad elegida
(contado, financiado y/o corporativo)
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